院感防控專項EPC

現階段呼吸感染防控問題

1  呼吸道感染占醫(yī)院感染發(fā)生率首位

2  IＣＵ、血液科、急診科、呼吸內科和神經內科，依次為醫(yī)院感染易感染科室

3  尤其空氣途徑的呼吸感染，醫(yī)院的防控意識和能力薄弱

4  存量醫(yī)療建筑感控專項設計缺位，存在隱患，急需整改

5  建筑和機電設計單位，缺乏感控專業(yè)知識和經驗

6  動態(tài)監(jiān)測手段少，易誤診、漏診

傳染病大樓建設策略

1.    規(guī)劃設計注意前瞻性

疫情過后，2020-2025年，將是我國加快加強疫情防控體系、健全公共衛(wèi)生應急管理體系，提高和完善醫(yī)療機構感控相關標準規(guī)范的加速期?？紤]到建設項目的周期特點，在相關標準規(guī)范更新加速時期，應考慮設計標準的前瞻性，避免“落成即落后”的被動局面。符合傳染病醫(yī)院建設標準，符合傳染病大樓及傳染病醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃要求。

2.    建設班子三位一體

根據傳染病建筑物的特殊性要求，建設班子宜由項目管理、建筑設計師與感控專家組成，建立密切協(xié)同機制。采用整體戰(zhàn)略規(guī)劃、全程質量控制的方法，以實現傳染病防治項目預期的功能目標達成。

3.  傳染病大樓設計規(guī)范

傳染病大樓建筑設計規(guī)范核心是從傳染病傳播的傳染源、宿舍、環(huán)境三角形關系，切斷傳染控制傳染源的原則。在建筑總體布局，平面與豎向布置上，明確功能分區(qū)，明確各部門分區(qū)與分流。并針對傳染病醫(yī)院的特點,重視醫(yī)療區(qū)內病患者診療活動區(qū)域與醫(yī)務工作工作區(qū)域的相對區(qū)劃。減少潔凈與污染人流物流的相與相互感染機率，突出與一般綜合性醫(yī)療建筑不同的設計特點與措施要求。

EPC模式利弊分析

1.    根據現有公共衛(wèi)生建筑、院感防控等設計規(guī)范依據不足，包括本次新冠疫情暴露出部分醫(yī)院出現嚴重的院感問題，在新項目建設中采用EPC工程總承包發(fā)包模式，更有利于項目目標的實現：

2.    EPC工程總承包模式可以促使項目醫(yī)療防護設備設施采購、醫(yī)療防護標準、建安工程標準有效深度融合，對項目整體投資控制、進度控制保障更有利。

3.    EPC工程總承包模式能夠促使項目設計、建設、調試、運維深度融合，確保項目建成達標有效運行。

4.    EPC工程總承包模式由EPC總承包商負責整個項目的實施過程，有利于整個項目的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)同運作，可以有效解決涉及與施工銜接問題、有效解決施工方案中的技術性、實用性和安全性之間的矛盾。

5.    EPC工程總承包模式能夠有效解決傳統(tǒng)平行發(fā)包模式中醫(yī)療工藝與傳統(tǒng)建筑方案、醫(yī)療設備設施脫節(jié)，避免多家單位參與項目實施過程，工作范圍和責任界限不清晰，責任難以界定。

傳染病大樓EPC總承包建設

呼研菲蘭公衛(wèi)重點項目平臺成員具備建筑工程設計甲級，建筑工程施工總承包一級、機電工程施工總承包一級資質。公衛(wèi)重點項目平臺，具有資深的公共衛(wèi)生和醫(yī)療系統(tǒng)研究、規(guī)劃設計經驗，對公共衛(wèi)生、院內感染防控、呼吸系統(tǒng)疾病救治建筑、設備設施落地有深入和前瞻的理解認識。協(xié)同參與我國重點疫情防控體系，公共衛(wèi)生應急管理體系的相關項目建設，為各地公共衛(wèi)生救治中心、傳染病醫(yī)院和疾控中心的新擴建與改造項目，提供可研、勘察設計、項目融資、設施采控、建安工程、運維質控等專項和EPC整體解決方案。

公共衛(wèi)生重點項目EPC工程總承包項目實施步驟

EPC工程總承包：是指業(yè)主將項目建設的設計、采購、施工和設備安裝調試、運營維護服務等多項工作全部委托給一家工程總承包商組織實施，工程總承包商通過將設計、采購、施工以及設備安裝調試、運營維護服務等工作深度融合、銜接，降低建設成本，確保項目整體質量，縮短建設周期，使業(yè)主提前享有建設成果和運營收益，為項目全生命周期使用價值增值。

專線聯系

項目：傳染病防治、疾控中心的新擴建和改造項目

服務對象：醫(yī)療機構、疾控中心、設計院、獨立設計師、建設單位、本地經銷商

聯系方式：400-6080-690

郵箱： info@girfa.cn